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人民网湖南领导留言板 架起官民“连心桥”

2019-09-19 10:12 来源:红网

  人民网湖南领导留言板 架起官民“连心桥”

  【点评】:“消失的扇贝”的解释来了,原来不是“跑了”,是“被饿死”了。对汾酒而言,华润旗下的业务包括啤酒、饮料、食品等,拥有健全的全国性快消品经营网络,其零售业务——华润万家超市,连续多年位居中国连锁超市第一位,这些因素都将为汾酒发力全国市场带来渠道优势。

而随着辅助生殖技术的不断更新迭代,扩大了适用人群,提高了治愈率,也提高了不孕患者的治疗体验,利于辅助生殖渗透率的提升。在产品布局方面,自改名为太平基金后,长达一年多的时间里,仅仅只推出了两只基金,分别是一只货币基金和一只混合型基金。

  獐子岛集团董事长吴厚刚表示,寿司,以简单为美味,以自然为美味,逐渐在世界各地蔚然成风,受到越来越多人的喜爱。獐子岛海洋牧场是我国唯一通过国际海洋管理委员会MSC认证的渔场,大连海洋大学则是我国北方地区唯一一所海洋大学。

  此外,华润既是央企又是外企,其国外渠道有助于汾酒的国际化战略。银河数据统计显示,截止1月26日,天弘容易宝板块中的天弘中证银行指数中的A与C,天弘中证银行指数A与C及天弘上证50指数A与C的等多只基金的净值增长率均超过8%,让投资者充分享受了年初以来的“红包”行情;另据银河数据统计显示,在刚刚过去的2017年度,天弘食品饮料指数A与C的净值增长率分别达到%及%,天弘中证100指数A与C的净值增长率分别为%及%,天弘中证50A与C的净值增长率分别为%及%,天弘沪深300的净值增长率也达到%。

从现金流的角度来讲,由于近年来投资现金流出持续高于经营现金流的流入,造成了一定的缺口,而东方园林近年来流动负债的比例整体较高也是投资者比较关注的因素。

  与此同时,公告还公布了国家贝类产业技术体系成员及专家关于辽宁长海县等区域贝类产业问题的意见。

  在中国海洋渔业历经长期高速发展,全球海洋环境与资源发生显著变化,消费需求与供给矛盾升级,行业管理与发展规划滞后,企业盲目扩张,市场竞争无序,海洋牧场系统性风险凸显等特殊背景下,大连海洋大学与獐子岛集团携手破解发展难题,探索转型升级新路径。2018年1月份A股“春季行情”全面启动,不仅走出了11连阳的佳绩,而且全月涨幅高达%。

  中国动物保健品有限公司本该于2015年3月31日刊登的2014年年报,一直没有发布。

  针对上述问题,獐子岛称,公司在全过程坚守质量控制标准,监督机制完善,不存在“很多扇贝苗在投放之前就已经死了”的情形。面对保本基金的集中转型,有投资者表示,从保本变成不保本,要如何处理手上的保本基金是目前正在考虑的问题。

  此次灾害是多个不利因素叠加耦合的结果。

  可喜的是獐子岛集团不因自然灾害而找措辞,而是孜孜不倦寻求科技的解决方案。

  纵观国外,诸如在日本,本土虾夷扇贝品种的养殖也存在不可预见的风险,其研究原因表明都是与环境、气候、自身遗传基因等因素相关。同时,底播虾夷扇贝可销售资源量大幅减少、毛利率大幅下降,将给獐子岛2018年度经营业绩带来较大压力。

  

  人民网湖南领导留言板 架起官民“连心桥”

 
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崔志刚:矿井下开出创新之花

2019-09-19 11:51:32来源: 河北日报
同时,虾夷扇贝这一支柱品种,也在2011年达到了创收顶峰,当年实现营收亿元。

崔志刚:矿井下开出创新之花

崔志刚检验支架质量。 吴东方摄

4月24日,开滦钱家营矿业公司850米深的矿井下,一套支撑采煤工作面、保证矿工安全的液压支架,需要转移至下一个采煤工作面。

在以前,这不是一项轻松的工作,需要四五名工人将重达20吨的液压支架解体、运输、再组装,拆装过程近8个小时。但现在,两三名工人利用“工作面整组液压支架起吊平台”,25分钟就完成了液压支架的整体装车。

这个装备,是该公司设备管理制修中心液压质检班班长崔志刚的创新成果之一,去年6月投入使用后,大大降低了工人的劳动强度,提高了安全系数。围绕液压支架开展的技术革新与改造项目,今年54岁的崔志刚已完成了290项,其中21项成果获得国家发明专利。

很难想象,拥有丰硕创新成果的崔志刚,起初只有初中二年级的文化水平。

1978年,崔志刚进入林西矿工作,成为一名液压支架修理学徒工。1987年,他被调入钱家营矿。

“一个人可以没有文凭,但不可以没有知识。知识不会平白无故在头脑中长出,唯有通过持续不断学习才能获得收获。”坚守着这一信念,崔志刚过起了闻鸡起舞的日子,白天跟着师傅苦练操作技能,晚上捧着书本勤学机械知识。

不懂液压支架知识,他找来《液压基础》《机械基础》《机械修理与安装》等专业书籍一本接一本地读;不会画图纸,他找来《机械制图》《电脑CAD制图》等书,一画就是一晚上……崔志刚工作近40年来,这样的自学从未间断过。

功夫不负有心人。1990年,崔志刚连夺矿、局、市三级青工比武大赛第一名;1992年,成为开滦矿务局最年轻的技师;1998年,通过高级技师考核;2000年6月,荣获河北省职工自学成才奖;2006年,被选拔为开滦集团一级操作岗位带头人;2009年,当选燕赵金牌技师;2012年,被人社部授予“全国技术能手”称号。

作为一名老矿工,崔志刚对井下艰苦的作业环境相当了解。在他发现问题进行改进的同时,工友和领导也经常向他求助。

“用平轮、绞车组装液压支架,费力费时又不安全,能给设计个新装备吗?”

“液压支架组件装入平车尺寸太大运不到井下,能给想想招儿吗?”

“矿车运送的水泥、沙子都在底部结成混凝土了,清理不出来,有啥好办法吗?”

……

将所学知识转化为创新成果,帮助工友提高劳动效率、降低劳动强度、提高安全系数,成为崔志刚进行技改创新的最大动力。

由于钱家营矿多是立井,升降大罐载重空间有限,无法将几十吨重的液压支架整组运至井下。2000年以前,液压支架都是被拆分后运至井下,依靠平轮、绞车、钢丝绳将支架吊起进行重新组装。

绞车晃动大,组装孔的公差又很小,往往需要四五个人配合3个多小时才能完成一个液压支架的组装。不光劳动强度大、效率低,而且平轮基本是靠螺丝固定在矿壁上,很容易松动脱落,砸伤工人。

问题就是改革的动力。崔志刚经过深入井下工作一线盯现场、定方案、做样品、反复改,研发了一款主要用于综采工作面大型液压支架组装使用的“矿用大型液压支架组装平台”。此装备投入使用后,组装效率提高了300%,大大降低了劳动强度,更重要的是保证了工人的安全。该设备在国内属首创,获得了国家专利,在开滦集团6个分公司和山西煤矿得到推广应用。

现在,崔志刚已经把“矿用大型液压支架组装平台”更新到了第四代,能够组装最重达40吨左右的液压支架,进一步提高了工作效率。

多年的潜心研究,使崔志刚练就了一双验收液压支架设备的“火眼金睛”,公司将外出验收设备的重任交给了他。他深知设备质量验收关系重大,稍有闪失就可能对企业安全生产造成巨大损失。接受记者采访间隙,崔志刚还接到两个来自验收团队同事的电话,询问他设备验收精细技术指标问题。

多年来,崔志刚无数次参与公司对外索赔验收工作,为公司挽回经济损失2000余万元。在外行人看来,崔志刚的验收标准近乎苛刻,立柱镀层厚度微米级的误差都逃不过他的眼睛。

在刻苦攻关的同时,崔志刚对于自身掌握的技术知识毫无保留。他编写的《液压支架故障排除280法》《钱家营矿液压支架和乳化液泵站操作法》等技术手册,被工友们奉为“宝典”。

为使更多员工积极参与到技术创新中来,公司抽调11名技术骨干组建了崔志刚液压创新工作室。崔志刚带领这个创新团队先后完成了25项技改攻关成果,提出合理化建议360多条,综合创效5860多万元。该工作室由于表现突出,2015年被人社部命名为“崔志刚技能大师工作室”。

2016年,崔志刚被河北能源职业技术学院聘为客座教授。他利用新的技术传播舞台,把液压支架技术传播得更广、更远。

采访结束时,记者被崔志刚的工作电脑吸引了。页面上,一个新的装备设计图——“液压锤清矿车底装置”即将完成。用智慧创效、用技能创新、用技巧攻关,崔志刚立足近千米深的矿井,在创新的路上永不止步,培育出一朵朵绚丽的创新之花。记者 邢杰冉

[作者:邢杰冉 责任编辑:赵博]
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